سه کار بزرگ سعادت نیا در پتروشیمی امیرکبیر:
نابغه ای صنعت پتروشیمی چگونه توانست کاتالیست های از بین رفته رو احیا کند و جلوی ضرر میلیون ها دلاری را بگیرد؟
امید سعادت نیا مدیر مجتمع سابق پتروشیمی امیرکبیر در گفتگوی اختصاصی با خبرنگار خبرآنلاین در باره احیاء کاتالیست های که بر اثر آتش سوزی از بین رفتن بودن گفت:
چند سال قبل که انبار مواد شیمیایی آتش گرفت، حدود ۲۰ تن کاتالیست از بین رفت که معادل مصرف پنج سال مجتمع بود، که مدیریت قبلی این کاتالیست ها رو به عنوان از بین رفته بردن سایت یک انبار کردن و قرار بود که نابود یا اگه امکانش باشه به عنوان مازاد بفروشن، بنده و دوستان تصمیم گرفتیم رو این کاتالیست های از بین رفته برای “احیاء” کار کنیم.
در فروردین ماه یک پایلوت ازمایشگاهی در واحد الفین ساختیم مشابه پایلوت واحد تولید الفین، که خدمات فنی و مهندسی و تعمیرات با تلاش زیاد توانستند آن را بسازند، ما دو تا کار مهم انجام دادیم، اولا از کاتالیست های از بین رفته در مرحله اول آوردیم بسیار رو اونها کار کردیم و الحمدالله توانستیم در همین مرحله حدود یازده هزار و دویست کیلو ریکاوری کنیم و با موفقیت وارد چرخه اش کنیم
در مراحل بعد با تلاش شبانه روزی دوستان و همکاران توانستیم تا ۱۶ تن رو ریکاوری و احیاء کنیم که با این کار صرفه جویی چندین میلیون دلاری برای سهامداران و ذینفعان داشت، که این امر کار بسیار بزرگی بود.
آقای سعادت نیا در خصوص روغن های توتال تاریخ مصرف گذشته که احیاء کردید و در نبود روغن تونستید واحد LD رو چهل روز روشن نگه دارید، چه شد که حتی بفکر احیاء روغن های توتال افتادید؟ با خنده جواب داد و گفت:بله مصوبه هیئت مدیره بود که روغن توتال که تاریخ مصرف آن ها گذشته رو بعنوان روغن مازاد به قیمت بسیار پایین بفروشند بنده و اقای خشایار رئیسی مدیر محترم مهندسی فنی با تلاش بسیار جلوی مصوبه رو گرفتیم، ما از یک اسفند یا بیست فروردین روغن برامون نیومد اگر این روغن که جلوی فروش اش رو گرفتیم و احیاء اش کردیم نبود حداقل برای ۴۰ روز واحد LD از سرویس خارج میشد.
در خصوص ترغیب سرمایه گذار خارجی که برای سرمایه گذاری در پروژه های امیرکبیر در روزهای تحریم آوردید، چگونه توانستید ولی را قانع به سرمایه گذاری کنید؟ایشان از دوستان نزدیک بنده است که قبلا در خصوص باشگاه استقلال و وزارت ورزش با هم همکاری داشتیم، در روزهای تحریم که نیاز به سرمایه گذار بود بنده توانستیم ایشان و قانع کنم و قرارداد ۵۰۰ میلیون یورویی با ایشان ببندیم که در پروژه های پتروشیمی امیرکبیر سرمایه گذاری کند، که با سنگ اندازی بعضی از مدیران ظاهرا کار متوقف شده است